报告题目：组织冲突、权力转移与企业数字化转型：索菲亚2014-2021纵向案例研究
报告人：刘意 博士后(复旦大学发展研究院)
时间：2024年10月17日 10:30-12：00
地点：管理学院A北204(党建研讨室)
【报告内容摘要】
尽管企业数字化转型日益迫切，但转型成功却非易事，其中一个重要原因是企业不同部门对数字化的认知和目标存在冲突，从而使转型的实施面临诸多阻力。本文基于组织冲突和权力转移理论，以索菲亚2014-2021年的数字化转型为案例，通过剖析IT部门与生产和营销部门之间冲突及权力转移的过程发现：（1）根据业务属性对数字技术依赖程度的差异，数字化转型中业务部门与IT部门存在“爱恨交织”与“完全排斥”两类典型冲突，对此，IT部门分别采用数字技术主导型和数字技术辅助型两种权力转移策略应对冲突；（2）作为组织中权力地位相对较低的主体，IT部门以数字技术作为权力转移的工具，通过数字化能力构建和数字化权威形成两个阶段来实现权力转移，从而推进数字化转型。由此，本文提出企业数字化转型中以数字技术为工具的权力转移机制模型，在权力转移与技术示能性理论的整合视角下拓展组织冲突管理的研究，为企业应对数字化转型中的部门冲突难题提供管理启示。
【个人简介】
刘意，复旦大学发展研究院应用经济学博士后，2020年获得中山大学管理学院管理学博士学位。研究兴趣包括数字化转型与管理创新、组织变革等。已在《管理世界》、《管理科学学报》等顶尖学术期刊上发表论文9篇。现主持1项国家自然科学基金青年项目、1项中国博士后科学基金特别资助项目，1项中国博士后科学基金面上资助项目，参与国家自然科学基金重点项目2项、国家社会科学基金重大项目1项，曾担任国家社会科学基金重大项目科研秘书。曾获中国企业管理案例与质性研究论坛(2017年和2019年)最佳论文、中国信息经济学会学术年会博士生论坛(2016年和2018年)优秀论文、上海市“超级博士后”激励计划、复旦大学“超级博士后”、广东省优秀学生(研究生阶段)、中山大学优秀博士学位论文、博士研究生国家奖学金、中山大学优秀学生一等奖学金和二等奖学金、永旺集团优秀学生奖学金等荣誉。
欢迎有兴趣的教师，全体博士生、硕士生参加。
学院高层次人才引进办公室
2024-10-15
